Cette formation s’adresse aux décideurs confrontés à l’évolution rapide des marchés et à l’intégration croissante de l’intelligence artificielle. Elle propose une approche structurante pour aligner la vision stratégique avec les contraintes réglementaires, en exploitant des outils d’IA dédiés à l’analyse juridique et à la prise de décision. Les participants apprennent à identifier les risques juridiques liés aux projets digitaux, à évaluer l’impact des nouvelles régulations, et à bâtir des plans d’action opérationnels. La journée alterne apports théoriques, études de cas concrets et ateliers pratiques.
Cette formation s’adresse aux cadres et dirigeants souhaitant sécuriser leurs décisions stratégiques dans un environnement marqué par la transformation digitale et les évolutions législatives.
Expérience en management ou en gestion de projets digitaux. Connaissance basique des enjeux juridiques des entreprises.
Analyse des interactions entre stratégie d’entreprise et intelligence artificielle. Identification des biais décisionnels induits par les algorithmes. Étude des cadres juridiques applicables aux projets IA : RGPD, droit des données, responsabilité des systèmes autonomes. Atelier pratique sur l’évaluation des risques juridiques liés à l’adoption de l’IA. Construction d’un modèle de gouvernance hybride associant management stratégique et conformité.
Évaluation des acquis en fin de session via un quiz et une mise en situation professionnelle.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.