Conduire le changement par la gestion de projet performante : programme complet | webpaper

De la théorie à la pratique : Conduire le changement par la gestion de projet performante met l'accent sur les cas réels.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et chefs de projet confrontés à des transformations internes. Elle combine gestion de projet structurée et gestion du changement pour garantir l'adhésion des équipes. Les participants apprennent à aligner objectifs métiers et acceptation collective, via des outils concrets et des cas réels. Le programme alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d'expérience pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

• Identifier les leviers pour réussir un projet de transformation", "Structurer un plan d'action aligné aux enjeux métiers", "Maîtriser les outils de suivi et d'évaluation des changements", "Anticiper les résistances et y répondre par des actions ciblées", "Intégrer les bonnes pratiques de communication interne"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique du projet de changement", "content": "Analyse des enjeux business vs acceptation humaine. Méthodes pour définir une vision claire et partagée. Étude de cas : évaluation des risques et opportunités d'un projet de digitalisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies de gestion de projet adaptées au changement", "content": "Comparaison des approches Agile, Waterfall et hybrides. Création d'un rétroplanning réaliste avec jalons critiques. Exercice : élaboration d'un plan de projet détaillé pour un déploiement technologique.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des résistances et accompagnement humain", "content": "Typologie des freins au changement. Techniques de communication pour fédérer les équipes (workshops, feedbacks). Simulation : g

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).