Maîtriser Maîtriser MS Project 2010 : Pilotage de projets d’entreprise en présentiel | webpaper

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Maîtriser MS Project 2010 : Pilotage de projets d’entreprise en présentiel répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée, dispensée en présentiel, répond aux exigences des organismes certifiés Qualiopi et aux exigences de prise en charge OPCO. Les participants découvrent les bases de MS Project 2010, de la définition du périmètre à la structuration du WBS, puis apprennent à établir un planning réaliste en intégrant les dépendances, les jalons et les contraintes de dates. La gestion des ressources humaines et matérielles est abordée, avec suivi des charges, des coûts et des indicateurs de performance. Des exercices pratiques, basés sur un cas d’entreprise, permettent de mettre en œuvre les outils de suivi, les rapports d’avancement et les tableaux de bord. La séance se conclut par une revue de la clôture de projet, la validation des livrables et l’analyse des écarts. Les apprenants repartent avec une méthodologie opérationnelle et des livrables directement exploitables dans leur activité quotidienne.

Objectifs

• Créer un planning complet avec MS Project", "Maîtriser le suivi des tâches et l’ajustement des dates", "Gérer les ressources et les coûts", "Utiliser les rapports d’avancement", "Appliquer une méthodologie de clôture de projet"]

Programme

[{"module": "Pilotage complet d’un projet avec MS Project 2010", "content": "Introduction aux concepts de base, création d’un WBS, définition des tâches, affectation des ressources, suivi de l’avancement, gestion des coûts, génération de rapports, étude de cas d’entreprise et validation des livrables.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).