Maîtriser la trésorerie et les budgets en entreprise : méthode opérationnelle | Formation professionnelle webpaper

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser la trésorerie et les budgets en entreprise : méthode opérationnelle vous donne les compétences.

Cette formation en distanciel offre une approche concrète pour analyser et améliorer la santé financière de votre entreprise. Les participants apprennent à construire un budget prévisionnel réaliste, à piloter les besoins en fonds de roulement et à anticiper les tensions de trésorerie. Des cas pratiques sur Excel permettent une mise en application immédiate. L'accent est mis sur les indicateurs critiques (DSO, DPO, cash-flow) et les leviers d'action opérationnels. Adaptée aux responsables financiers, directeurs administratifs ou chefs d'entreprise, cette journée alterne apports théoriques et exercices individualisés pour résoudre des situations réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Gestion de trésorerie : outils et leviers d'action", "content": "Présentation des flux financiers : entrées/sorties, cycle d'exploitation. Méthode pour calculer le besoin en fonds de roulement et le cash-flow. Étude de cas sur un tableau de bord Excel pour visualiser les tensions potentielles. Analyse des leviers pour optimiser la trésorerie (négociation fournisseurs, gestion des stocks, recouvrement clients).", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Contrôle budgétaire et prévisions", "content": "Principe de construction d'un budget prévisionnel : approche top-down et bottom-up. Sélection des indicateurs pertinents (marge, coût de revient, ratio DSO/DPO). Atelier pour élaborer un budget réaliste à partir de données réelles. Utilisation des écarts pour ajuster les actions. Focus

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).