En 2025, 78 % des managers français estiment que leur rôle évolue vers une hybridation entre compétences techniques et leadership, selon une étude McKinsey & Company menée auprès de 1 200 entreprises en Europe. Pourtant, seulement 34 % de ces mêmes managers déclarent disposer des outils et formations adaptés pour accompagner cette transition. Ce constat met en lumière un enjeu critique : l’IA et la transformation digitale ne suffisent pas à elles seules. Il faut les accompagner d’une montée en compétences managériale ciblée, notamment pour les cadres intermédiaires et supérieurs.
Chez Webpaper, nous avons conçu une offre de formation hybride qui fusionne expertise technique (IA, data, outils digitaux) et leadership. Ces formations sont 100 % éligibles aux budgets formation entreprise : OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation ou AIF. L’objectif ? Permettre à vos managers de piloter des projets digitaux complexes tout en inspirant leurs équipes. Voici comment nous y parvenons.
D’après l’INSEE, en 2025, 62 % des entreprises françaises ont intégré au moins un outil d’IA générative dans leurs processus, contre 28 % en 2022. Cette adoption massive s’accompagne d’une remise en question des rôles traditionnels : les managers ne peuvent plus se contenter de superviser. Ils doivent désormais comprendre les enjeux techniques pour prendre des décisions éclairées.
« Les managers doivent devenir des "traductionnels" entre la direction technique et les équipes métiers. Sans cette double casquette, les projets IA échouent avant même d’avoir démarré. » , Responsable formation d’un groupe industriel normand, bénéficiaire de notre programme Management et Leadership avec l’IA.
Une étude DARES 2025 révèle que 53 % des échecs de transformation digitale sont liés à un manque de compétences managériales plutôt qu’à un déficit technique. Les managers formés uniquement à l’IA, sans approche leadership, ont tendance à :
D’après Gartner, les entreprises formant leurs managers à la fois à l’IA et au leadership transformationnel enregistrent :
Pour Webpaper, cette hybridation n’est pas une option. C’est une nécessité stratégique, d’autant que nos clients bénéficient de financements publics pour ces formations. Nous vous expliquons comment.
Ce parcours, éligible aux OPCO, cible les managers souhaitant piloter des projets IA et data avec une vision stratégique. Il combine :
« Nous avons formé 47 managers dans trois ETI régionales. Résultat : un projet IA lancé en 6 mois (contre 18 mois estimés initialement). » , Responsable RH, client Webpaper en Normandie.
Ce programme est référencé France Travail et peut être financé via :
Destiné aux nouveaux managers ou à ceux en reconversion, ce parcours met l’accent sur :
Les entreprises qui investissent dans ce programme constatent :
Ce parcours est certifiant Qualiopi et finançable via :
Pour les managers en quête d’une expertise pointue, ce master en alternance (ou formation continue) propose :
« Un de nos apprenants a pu réduire de 40 % les coûts de maintenance prédictive dans son entreprise grâce à un projet mené dans le cadre de ce master. » , Tuteur pédagogique Webpaper.
Ce programme est finançable via l’AIF (Action Individuelle de Formation) ou le Plan de Développement des Compétences, notamment pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Conçu pour les futurs experts IA, ce master couvre :
Les entreprises partenaires de Webpaper bénéficient :
Ce master est éligible au CPF pro (via l’AIF) et peut être financé par les OPCO pour les contrats de professionnalisation.
Les offres de formation à l’IA et au management sont nombreuses. Voici comment notre catalogue se distingue :
La plupart des formations se concentrent sur l’expertise technique (outils IA, data science). Chez Webpaper, nous ajoutons systématiquement :
« Comparé à une formation classique en management, notre approche hybride a permis à 89 % des participants de mieux appréhender les enjeux IA dans leur rôle managérial. » , Rapport d’évaluation interne Webpaper, 2025.
Nos parcours sont éligibles à plusieurs dispositifs selon votre secteur :
| Dispositif de financement | Avantages Webpaper | Public cible |
|---|---|---|
| OPCO Atlas | Accompagnement dédié pour les métiers du numérique et conseil. | Entreprises de la tech, conseil, marketing digital. |
| Plan de Développement des Compétences | Flexibilité totale (présentiel, distanciel, blended). | Toutes tailles d’entreprises. |
| FNE-Formation | Cofinancement possible pour les transformations digitales. | Entreprises en mutation ou reconversion. |
Contrairement aux formations magistrales, nos parcours s’appuient sur :
« Nous ne formons pas pour former. Nous formons pour transférer des compétences utiles dès le retour en poste. » , Responsable formation Webpaper.
Avant de choisir un parcours, posez-vous ces questions :
« Une ETI normande nous a contactés avec un budget de 50 000 € restant sur son OPCO. Nous avons conçu un parcours sur mesure pour 12 managers, couvrant à la fois l’IA et le leadership, pour un coût final de 48 000 € (soit un reste à charge de 2 000 €). » , Chargé de compte Webpaper.
Webpaper propose trois formats principaux :
Intra-entreprise sur mesure : Parfait si vous avez plus de 5 collaborateurs à former. Le parcours est 100 % adapté à vos enjeux métiers. Exemple de parcours personnalisé.
Inter-entreprise : Pour former 2 à 4 managers sur des thématiques ciblées (ex : leadership avec l’IA). Voir notre calendrier 2025-2026.
Alternance ou master : Idéal pour des profils en reconversion ou en montée en compétences longue durée. Découvrir le Master IA.
Chaque parcours Webpaper est pré-certifié par les OPCO. Voici comment maximiser vos chances d’obtenir un financement :
« Notre client du secteur du retail a obtenu 100 % du financement via son OPCO grâce à un dossier parfaitement aligné avec sa stratégie de digitalisation. » , Équipe administrative Webpaper.
Une fois le financement validé, voici notre méthodologie :
La formation ne s’arrête pas à la fin du parcours. Pour ancrer les nouvelles pratiques :
Webpaper est certifié Qualiopi depuis 2020 et référencé France Travail pour ses parcours innovants. Nos formateurs sont :
En 2024, 92 % de nos apprenants ont validé leur certification, et 84 % ont déclaré que la formation avait eu un impact direct sur leur pratique managériale.
Voici quelques chiffres issus de nos retours clients en 2025 :
Nous ne proposons pas de catalogues standardisés. Chaque parcours est co-construit avec vous :