Management stratégique des organisations de santé avec l'IA — Montée en compétences | webpaper

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Management stratégique des organisations de santé avec l'IA.

Ce parcours de formation permet aux décideurs des organisations sanitaires et sociales de maîtriser les enjeux du management stratégique à l’ère de l’intelligence artificielle. À travers une analyse concrète des outils et méthodes actuels, les participants apprennent à aligner leur stratégie d’établissement avec les nouvelles exigences réglementaires, économiques et technologiques. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour une application immédiate des connaissances. Adaptée aux réalités opérationnelles, elle répond aux attentes des professionnels cherchant à transformer leur organisation tout en garantissant la qualité des soins et l’efficacité managériale.

Objectifs

• Acquérir les clés du management stratégique adapté aux enjeux actuels des organisations sanitaires et sociales", "Maîtriser les outils d’analyse et de décision basés sur l’intelligence artificielle", "Optimiser la gouvernance et les processus internes pour améliorer la performance globale", "Comprendre les impacts réglementaires et éthiques de l’IA dans le secteur", "Développer un plan d’action opérationnel pour intégrer l’IA dans sa stratégie d’établissement"]

Programme

[{"module": "Stratégie et performance des organisations sanitaires et sociales à l’ère de l’IA", "content": "1. Contexte actuel du management dans les secteurs sanitaire et social : enjeux économiques, réglementaires et technologiques. 2. Rôle de l’IA dans la transformation des organisations : automatisation, prédiction, optimisation des parcours patients. 3. Méthodologie d’analyse stratégique : diagnostic interne et externe, matrice SWOT appliquée. 4. Outils de pilotage et tableaux de bord décisionnels : sélection et mise en œuvre. 5. Études de cas concrets d’établissements ayant intégré l’IA : retours d’expérience et leçons apprises. 6. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action personnalisé pour son établissement. 7. Évaluation des compétences acquises et plan de progression indi

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).