Contrôle de gestion : Piloter la performance par les données — Montée en compétences | webpaper

La transformation des métiers accélère. La formation Contrôle de gestion : Piloter la performance par les données vous donne les compétences.

Cette formation concrète permet aux participants de s’approprier les méthodes modernes du contrôle de gestion. À travers des cas pratiques et des outils directement exploitables, les stagiaires apprennent à identifier les leviers de rentabilité, à construire des tableaux de bord adaptés à leur activité et à interpréter les écarts pour prendre des décisions rapides. L’objectif est de transformer les données brutes en indicateurs stratégiques, favorisant ainsi une gestion proactive et une optimisation des ressources. L’approche pédagogique combine théorie et exercices concrets pour une mise en application immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondements du contrôle de gestion", "content": "Définition et objectifs du contrôle de gestion. Différence entre contrôle de gestion et comptabilité analytique. Rôle du contrôleur dans l’entreprise. Présentation des principaux outils : budgets, coûts standards, reporting.", "duration_hours": 2}, {"module": "Identifier et piloter les indicateurs clés", "content": "Typologie des indicateurs de performance (financiers, opérationnels, stratégiques). Critères de sélection des KPI adaptés à l’activité. Exemples concrets par secteur. Focus sur les indicateurs de rentabilité et de productivité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire des tableaux de bord efficaces", "content": "Méthodologie de création d’un tableau de bord. Choix des outils (Excel, logiciels dédiés). Prés

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).