Maîtriser les achats internationaux en entreprise : logistique et négociation — Montée en compétences | webpaper

De la théorie à la pratique : Maîtriser les achats internationaux en entreprise : logistique et négociation met l'accent sur les cas réels.

Cette formation permet aux responsables achats et logistique d'acquérir des méthodes concrètes pour structurer leurs achats internationaux, réduire les risques contractuels et optimiser les coûts logistiques. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, les participants apprendront à négocier avec des fournisseurs étrangers tout en intégrant les contraintes douanières et réglementaires. Adaptée aux enjeux actuels des supply chains globales, cette session s'adresse aux entreprises cherchant à professionnaliser leur approche des achats hors frontières.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie d'achat international", "content": "Analyse des enjeux géopolitiques et économiques influençant les achats. Méthodologie pour identifier les fournisseurs fiables. Études de cas sur la sélection de pays fournisseurs. Définition d'une politique d'achat alignée sur la stratégie d'entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Logistique et coûts cachés", "content": "Calcul des coûts totaux (achat, transport, douanes, stockage). Comparaison des modes de transport (maritime, aérien, ferroviaire). Gestion des incoterms et des risques logistiques. Outils pour anticiper les délais et les aléas.", "duration_hours": 2}, {"module": "Négociation interculturelle", "content": "Identification des spécificités culturelles des principaux pays fournisseurs. Techniques de communicatio

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).